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立目标：为什么做？确定做一件事情的意义。确定的目标尽可能的SMART化（即Special明确的、具体的；Measurable可衡量的；Achievable可达到的；Rewarding完成后有满足感的；Time-bound有时间限制的。比如：一生为提升1亿中国人的演讲能力而努力。

找方法：怎么做？找到做事情的方法、资源、人员、工具、环境。即：满足4M1E： “4M”：人员（Man） 、机器（Machine）、 物料（Material）、 方法（Method）、“1E”：环境（Environment）。比如：设计一门课程需要的师资、工具是PPT还是视频、课程准备资料有哪些、采用什么方法进行课程设计、课程是在线上进行还是线下组织。

定行动：做什么？需要满足MECE法则，MECE是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 缩写，意思是“相互独立，完全穷尽”。 也就是对于一个重大的议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并解决问题的方法。